12月25日下午，集团在集团总部三楼会议厅召开2015年度工作会议。会议认真传达学习*经济工作会议精神和中共上海市委十届七次全会精神，深入贯彻韩正*到集团调研时重要讲话精神。总结2014年工作，部署2015年任务，全面启动落实集团新一轮行动规划，聚焦改革转型、创新发展，动员广大干部职工坚定信心、振奋精神、进取有为、敢于担当，努力开创百联各项工作新局面。
集团*委*、董事长陈晓宏主持大会，他强调，今天的年度工作会议，也是推进实施三年规划的动员会、誓师会。让我们齐心协力，用自己的肩膀和脊梁扛起百联改革转型、创新发展的重任，负重拼搏、砥砺前行。
陈晓宏指出，今年集团经济运行总体保持平稳，运行质量有所提升，一些风险因素、隐患初步得到了控制。年初确定的各项重点工作有序推进，取得了积极进展和初步成果。2014年这些成绩的取得，为百联下一步全面实施三年行动规划，加快推进改革转型奠定了思想基础、组织基础和工作铺垫。
落实集团新一轮三年规划、做好明年工作，陈晓宏对集团各级*员干部提出，一要有信心，二要有定力，三要有担当。
“有信心”，就是要在准确把握外部形势和自身定位任务的基础上，进一步增强百联改革转型的自信心。首先，信心来自于对形势的准确把握和积极适应；其次，信心来自于对百联自身定位和重点任务的清晰认识和准确把握；第三，信心来自于前期工作积累和内外部有利条件。
“有定力”，就是要牢牢抓住三年规划，坚持不懈推进落实。首先，有定力，就是心无旁骛，一张蓝图绘到底；其次，有定力，就是要以钉钉子精神，一步一个脚印，积小胜为大胜；第三，有定力，就是要百折不挠，咬定青山不放松。
“有担当”，就是要积极投身改革、全力推进转型，切实承担起我们的使命和责任。首先，有担当，要积极进取，勇于实践；其次，有担当，要敢于碰硬，严格管理；第三，有担当，还要大胆培养使用年轻干部。
陈晓宏最后强调：“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、业道酬精”，在百联改革转型新阶段，集团要恪守并践行“遇强更强，诚信致远”的企业精神，打造优良的企业文化。我们每一位干部员工追求的应该是这样一种境界：拿得出本事，受得了委屈，耐得住寂寞，挡得住诱惑，持之以恒，久久为功。
集团总裁叶永明作《2014年经济工作总结及2015年经济工作要点》的报告。
叶永明在报告中回顾了2014年的主要经济工作：一是提高质量效益，着力提升企业经营健康度，确保未来可持续发展；二是推进创新转型，着力提升企业核心竞争力，适应未来竞争市场发展；三是优化资产配置，着力提升资产利用效益，支持集团主业发展；四是强化体系管控，着力提升内部管理能级。
在分析了市场及行业形势后，叶永明部署了2015年主要经济运行措施，第一，加快步伐。加快改革创新转型的步伐，努力适应市场环境变化要求。加快国资国企改革的步伐；加快适应市场竞争的步伐；加快创新转型发展的步伐。第二，聚焦重点。聚焦三年行动规划的各项目标，明确明年发展的方向和重点。第三，深化落实。对三年行动规划具体转型措施进一步深化和落实，即深化商务电子化建设、深化商圈门店转型、深化经营模式转型、深化核心能力建设、深化资源配置整合、深化内部管理管控、深化投资发展建设、深化体制机制建设。
集团纪委*、工会*王春华受*委委托作《百联集团*委2014年工作总结和2015年工作要点》的报告。明年集团*委主要工作是：一是进一步加强领导班子和干部队伍建设；二是进一步提高基层*建工作科学化水平；三是进一步加强和改进宣传文化工作；四是进一步加强反腐倡廉工作；五是进一步做好工会、共青团、老干部等工作。
集团领导吴振国等，集团总部部室负责人，集团各二级公司、中心领导班子成员，部分在沪三级公司**主要负责人，集团离退休干部代表、集团职工代表参加会议。
集团*委*、董事长陈晓宏主持大会，他强调，今天的年度工作会议，也是推进实施三年规划的动员会、誓师会。让我们齐心协力，用自己的肩膀和脊梁扛起百联改革转型、创新发展的重任，负重拼搏、砥砺前行。
陈晓宏指出，今年集团经济运行总体保持平稳，运行质量有所提升，一些风险因素、隐患初步得到了控制。年初确定的各项重点工作有序推进，取得了积极进展和初步成果。2014年这些成绩的取得，为百联下一步全面实施三年行动规划，加快推进改革转型奠定了思想基础、组织基础和工作铺垫。
落实集团新一轮三年规划、做好明年工作，陈晓宏对集团各级*员干部提出，一要有信心，二要有定力，三要有担当。
“有信心”，就是要在准确把握外部形势和自身定位任务的基础上，进一步增强百联改革转型的自信心。首先，信心来自于对形势的准确把握和积极适应；其次，信心来自于对百联自身定位和重点任务的清晰认识和准确把握；第三，信心来自于前期工作积累和内外部有利条件。
“有定力”，就是要牢牢抓住三年规划，坚持不懈推进落实。首先，有定力，就是心无旁骛，一张蓝图绘到底；其次，有定力，就是要以钉钉子精神，一步一个脚印，积小胜为大胜；第三，有定力，就是要百折不挠，咬定青山不放松。
“有担当”，就是要积极投身改革、全力推进转型，切实承担起我们的使命和责任。首先，有担当，要积极进取，勇于实践；其次，有担当，要敢于碰硬，严格管理；第三，有担当，还要大胆培养使用年轻干部。
陈晓宏最后强调：“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、业道酬精”，在百联改革转型新阶段，集团要恪守并践行“遇强更强，诚信致远”的企业精神，打造优良的企业文化。我们每一位干部员工追求的应该是这样一种境界：拿得出本事，受得了委屈，耐得住寂寞，挡得住诱惑，持之以恒，久久为功。
集团总裁叶永明作《2014年经济工作总结及2015年经济工作要点》的报告。
叶永明在报告中回顾了2014年的主要经济工作：一是提高质量效益，着力提升企业经营健康度，确保未来可持续发展；二是推进创新转型，着力提升企业核心竞争力，适应未来竞争市场发展；三是优化资产配置，着力提升资产利用效益，支持集团主业发展；四是强化体系管控，着力提升内部管理能级。
在分析了市场及行业形势后，叶永明部署了2015年主要经济运行措施，第一，加快步伐。加快改革创新转型的步伐，努力适应市场环境变化要求。加快国资国企改革的步伐；加快适应市场竞争的步伐；加快创新转型发展的步伐。第二，聚焦重点。聚焦三年行动规划的各项目标，明确明年发展的方向和重点。第三，深化落实。对三年行动规划具体转型措施进一步深化和落实，即深化商务电子化建设、深化商圈门店转型、深化经营模式转型、深化核心能力建设、深化资源配置整合、深化内部管理管控、深化投资发展建设、深化体制机制建设。
集团纪委*、工会*王春华受*委委托作《百联集团*委2014年工作总结和2015年工作要点》的报告。明年集团*委主要工作是：一是进一步加强领导班子和干部队伍建设；二是进一步提高基层*建工作科学化水平；三是进一步加强和改进宣传文化工作；四是进一步加强反腐倡廉工作；五是进一步做好工会、共青团、老干部等工作。
集团领导吴振国等，集团总部部室负责人，集团各二级公司、中心领导班子成员，部分在沪三级公司**主要负责人，集团离退休干部代表、集团职工代表参加会议。