1月10日下午，集团2014年度工作会议暨二届四次职工代表大会在百联大厦召开。会上，集团*委*、董事长陈晓宏动员集团系统广大干部职工进一步解放思想，以深化改革为动力，把创新转型贯穿到百联工作的各个环节，为百联建设成为国内一流、并初步具备国际竞争力的商贸流通大集团作出不懈努力。
    集团总裁叶永明总结了2013年集团经济工作，部署了2014年主要经济运行措施, 在经营工作方面，重点推进“商务电子化平台”等五项工作；在投资发展及资源整合工作方面，加快新开及筹建项目建设，推进存量盘活和资源整合；在风控内控及安全管理工作方面，引入ERP系统，加强风控体系建设，完善内控机制；在人力资源体系及激励机制工作方面，推进市场化导向选人用人管理机制，完善考核分配体系，建立健全长效激励约束机制；在战略规划及创新探索工作方面，启动新三年行动规划，加强产业链延伸等方面的探索。
    集团纪委*王春华代表集团*委对今年集团*委工作要点作了布置；集团工会向全体百联职工发出《技能提升促销售，服务创新促发展——“双促”劳动竞赛倡议书》；会议表决通过了《百联集团有限公司二届四次职工代表大会决议》。
    陈晓宏还就贯彻落实2014年各项工作任务提出要求，在发展理念上，突出稳中求进;在创新转型上，突出运用新技术、新业态、新模式;在资源配置上，突出提高活力和竞争力;在深化改革上，突出市场化取向;在作风建设上，突出常态化长效化。
    集团领导班子成员、集团总部部室负责人，各二级公司（中心）班子成员及*办、行*办主要负责人，在沪各三级公司主要负责人，集团离退休干部代表、集团职工代表等出席会议。